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MMAFP–ENA : DU LEADERSHIP TRANSFORMATIONNEL À L’ACTION, TROIS ENGAGEMENTS POUR RENFORCER LA PERFORMANCE PUBLIQUE

Conakry, 16 septembre 2026. Le Ministère de la Modernisation de l’Administration et de la Fonction publique (MMAFP), à travers l’École Nationale d’Administration (ENA), a clôturé ce mercredi l’atelier consacré au « Leadership transformationnel, management stratégique et performance dans le secteur public au service de la mise en œuvre de Simandou 2040 ».

 

Organisée les 15 et 16 septembre au Château Bayssa, la session a réuni 60 Conseillers techniques des départements ministériels autour du leadership, de la prise de décision, de l’intelligence émotionnelle et du pilotage de la performance.

 

 

Au terme de ces deux jours d’échanges, le ministre de la Modernisation de l’Administration et de la Fonction publique, M. Faya François Bourouno, a rappelé que le rôle du conseiller ne se limite pas à formuler des avis. Il consiste également à éclairer la décision, à accompagner sa mise en œuvre et à contribuer à l’obtention de résultats concrets. Il a invité les participants à faire évoluer leurs pratiques vers un leadership davantage orienté vers le changement, la collaboration et la performance.

 

 

Pour donner une suite concrète aux travaux, le ministre a pris trois engagements. Le premier consiste à faire remonter les obstacles et recommandations identifiés pendant l’atelier auprès des autorités compétentes et à favoriser leur prise en compte, lorsque cela est pertinent, dans les plans d’action. Le deuxième prévoit, avant la fin de l’année, la mise en place d’un mécanisme de suivi des décisions et du retour sur les avis formulés par les Conseillers, ainsi que l’élaboration d’un manuel de procédures destiné à mieux encadrer la fonction de conseil au sein des départements ministériels. Les Conseillers seront associés à la relecture et à la finalisation de cet outil.

 

 

Le troisième engagement concerne le suivi des actions dans la durée. Une rencontre sera organisée dans trois mois à l’ENA afin d’évaluer la mise en œuvre des engagements pris, de partager les premières expériences et d’identifier les éventuels ajustements à apporter. Cette échéance doit permettre de maintenir la dynamique engagée et de rapprocher davantage les enseignements de l’atelier des réalités quotidiennes de l’administration.

 

 

Ces engagements prolongent ainsi les objectifs de l’atelier : renforcer le leadership des cadres publics, améliorer la qualité du conseil et inscrire davantage l’action administrative dans une logique de résultats. Pour les 60 Conseillers techniques ayant participé à la session, la prochaine étape sera de traduire les acquis de ces deux journées en pratiques concrètes au service de la performance de l’administration et de la mise en œuvre des ambitions de Simandou 2040.

 

 

Service Communication et Relations Publiques

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